公司始终坚持:以人为本、服务至上的管理理念。十分重视人才培养及团队建设,加强员工培训,倡导员工以感恩之心对待工作及生活,形成了独具特色的管理模式和独具魅力的企业文化以事业留人、以制度约束人、以考核激励人、不断提升员工素质,培养了一批懂经营、会管理的高素质人才

人才培训

培训是满足员工学习新知识掌握新技能需求的最高手段,是员工的资源福利,是员工为客户提供满意的重要前提。

公司把高速度的发展和高质量的服务建立在高素质的人才基础之上,建立系统的业务培训体系。定期组织员工不同层次,不同内容的培训和技能比赛。全方位为员工提供展示平台,及时发现人才,因人创才。同时,公司致力改善员工队伍的有机构成,在加大员工培训的同时,利用自身的吸引力和凝聚力,不拘一格,广纳人才。

人力资源战略

公司的人力资源战略是尊重、合作与分享。

尊重就是以人为本,将公司员工作为一种资源进行投资和合理配置,时时刻刻让员工工作在一种得到充分尊重的氛围,为其营造良好的归属感,满足他们不同层次的需求和自我理想的实现。

合作就是把每一个加入到公司的员工当做公司的合作伙伴,而不是原始意义的打工者,不论他是什么职位,只要他安心且能做好本职工作,有想做一番事业的雄心,勇气和行动,愿意将公司的事业作为自己的事业来打理,就有可能获取各种激励形式的利益回报,以及跻身公司的股东行列,从而成为公司真正的主人。

分享就是公司和员工在尊重,合作的基础上,不仅是公司给员工就业创业的平台和机会,实际上也是员工给公司一个选择人才的机会,毕竟一个公司的发展和成功是需要各种合适而有能力的人来完成的。只有双方彼此分享了信任和机会,才会分享最终成功和快乐的可能。


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